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光有獨特的創意還不夠，就像蓋房子需要工程和設計藍圖一樣，要擬定一份完善的企劃書，執行企劃案時才有藍圖可依循。但由於企劃書的種類太多，沒有特定的格式範例，往往依照不同的產業、不同的企劃目標、甚至不同的公司，寫作方式也有所差異，但無論是何種企劃書，一定要掌握關鍵性的四大面向。●何謂企劃？
●企劃的定義為何？
●企劃的範圍又為何？意即什麼東西須要被企劃
企劃之定義
企劃其實如同一齣令人可以發揮無限想像空間的劇情片，企劃者是編劇導演，而企劃案即為劇本企劃也是一種策略的規劃，它包含了構思、分析、歸納、擬定、付諸實行與評估
企劃的內涵 無論是企劃案或是其他種類文案，事實上其共通之內涵均為：
一個創意，永遠來自靈感。所有靈感，必須有那份心。
一個創意，永遠來自靈感。所有靈感，必須有那份心。
企劃書撰寫方式
企劃文書，是一種經由事先整合與思考其實施步驟的文書。其運用之範圍極廣，舉凡日常生活中的大小事，如旅遊、活動、專題報告、約會或商品等事務，都可以藉由企劃方式來處理。其具備兩種含義：
●計畫書（PLAN）
●企劃書 （PROPOSAL）
而不論你是否為專業的企劃人才，都可以試著創作出一份屬於你資產的企劃案。因為學習是從模仿開始的!
企劃文書，是一種經由事先整合與思考其實施步驟的文書。其運用之範圍極廣，舉凡日常生活中的大小事，如旅遊、活動、專題報告、約會或商品等事務，都可以藉由企劃方式來處理。其具備兩種含義：
●計畫書（PLAN）
●企劃書 （PROPOSAL）
而不論你是否為專業的企劃人才，都可以試著創作出一份屬於你資產的企劃案。因為學習是從模仿開始的!
企劃與計劃之分別
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企劃
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計劃
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有創意
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無須創意
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無中生有，天馬行空
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範圍固定，按圖索驥
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掌握原則與方向
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處理程式與細節
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What to do
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How to do
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活的，變化多端
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開創性
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保守性
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挑戰性大
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挑戰性小
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須長期訓練
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只須短期訓練
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企劃的種類
企劃的範圍相當廣泛，大至專題之探究，小至生活與生涯之規劃均可成為一企劃案之內容
●一般企劃案
●行銷企劃案
●廣告企劃案
●新產品開發企劃案
●銷售促銷企劃案
●公共關係企劃案
●投資評估企劃案
●長期發展企劃案
●教育訓練企劃案
●一般企劃案
●行銷企劃案
●廣告企劃案
●新產品開發企劃案
●銷售促銷企劃案
●公共關係企劃案
●投資評估企劃案
●長期發展企劃案
●教育訓練企劃案
如何寫企劃書 誰有資格寫企劃書
除了專門領域須要企劃之外，事實上於校園中也有機會接觸企劃的工作。 因此企劃書的使用就有以下幾項：
●用來和委託者溝通－學生活動中心受學校委託承辦晚會
●用來和相關執行人員溝通－學生活動中心幹部依據所擬企劃書執行演唱會的演出
●用來作為開展事業的備忘錄
企劃書是否有固定格式
依照企劃的對象不同，企劃書的體裁和構成內容也有所差異。因此撰寫的重點在於是否能說服別人。一個企劃者應有的基本認知是，其賣點就是「企劃」本身，而不是企劃書，這就像製作報告或為專題所擬的計劃書一樣，重點在最後是否能將專題按圖索驥執行，達成結果，而不是在專題計劃書本身。
創作企劃的技巧 企劃既無一定之格式，那麼如何培養創意自有其技巧。
●打破成習，時時動腦-動腦是培養企劃力的首要方法 。
●逆向思考，培養敏銳的觀察力-從完全相反的方向來思考的一種方法.並以不同的觀點去看早已習為常的事物。ex老婆婆的故事
●多方閱讀與尋求靈感－創意皆來自於不同的事物、文化、人文、表演等元素。ex 生命， 就該浪費在美好的事物上；左岸咖啡
●打破成習，時時動腦-動腦是培養企劃力的首要方法 。
●逆向思考，培養敏銳的觀察力-從完全相反的方向來思考的一種方法.並以不同的觀點去看早已習為常的事物。ex老婆婆的故事
●多方閱讀與尋求靈感－創意皆來自於不同的事物、文化、人文、表演等元素。ex 生命， 就該浪費在美好的事物上；左岸咖啡
撰寫企劃書的四大精神 一份企劃書的完成必須具備的原則有：
●資源有限－人力、財力與時間。
●創意無限－有嶄新、有方向的創意。企劃者與文書最具價值之處。
●可行且具體之方案－創意無限，方案須可行。
●附加價值高。
●資源有限－人力、財力與時間。
●創意無限－有嶄新、有方向的創意。企劃者與文書最具價值之處。
●可行且具體之方案－創意無限，方案須可行。
●附加價值高。
企劃的基本要素 企劃文書的要素，雖無一定性與必然性，但至少有參考八點可以作為指標。即為：
●5W：what，why，when，who，where
●2H：how，how much
●1E：evaluation
其次序為: what→why→how→how much→when→who→where→evaluation
●5W：what，why，when，who，where
●2H：how，how much
●1E：evaluation
其次序為: what→why→how→how much→when→who→where→evaluation
企劃的基本架構 前述企劃書並無固定格式，現茲以活動企劃為例說明：
●企劃名稱
●目錄
●企劃目標
●活動時間與地點
●宣傳策略與實際方式
●活動流程
●人力分配
●經費預算
●企劃名稱
●目錄
●企劃目標
●活動時間與地點
●宣傳策略與實際方式
●活動流程
●人力分配
●經費預算
以社團活動企劃書為例
一、活動名稱
二、緣起－舉辦此活動的動機
三、活動目的－此活動要達成的目的，以條列方式列出
四、主辦單位
五、協辦單位
六、指導單位
七、活動時間
八、活動地點
九、參加人員
十、活動內容
十一、活動流程
十二、人員規劃
十三、經費預算
十四、活動評估 －回饋表
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